Podręcznik do nauczania przedmiotu podstawy ekonomii dla zawodu technik ekonomista i technik handlowiec . Część 1. obejmuje treści programowe związane z mikroekonomią, a część 2. - zagadnienia makroekonomiczne. Książka porusza problematykę związaną z istotą gospodarowania i rynku, charakterystyką gospodarstw domowych, produkcją dóbr i usług, a także z funkcjonowaniem przedsiębiorstwa na rynku.

Podręcznik napisany do programu nauczania przedmiotu podstawy ekonomii dla zawodu technik ekonomista i technik handlowiec. Część 1. obejmuje treści programowe związane z mikroekonomią, a część 2. - zagadnienia makroekonomiczne. Książka porusza treści zagadnienia dotyczące systemów gospodarczych, równowagi makroekonomicznej, wzrostu ekonomicznego, funkcji państwa w gospodarce, systemów pieniężnych i systemu bankowego, polityki fiskalnej i pieniężnej, inflacji, bezrobocia oraz wymiany międzynarodowej. W ostatnim rozdziale przedstawiono transformacje gospodarki polskiej.

Popularny podręcznik do nauczania podstaw przedsiębiorczości w liceum i technikum. Nowatorskie ujęcie zagadnienia i jego atrakcyjna forma sprawia, że podręcznik skutecznie przygotowuje młodzież do aktywnego uczestnictwa w życiu gospodarczym i społecznym. Pakiet nauczania oprócz podręcznika obejmuje poradnik, zeszyt ćwiczeń, obudowę internetową (oddzielne strony dla ucznia i dla nauczyciela). Zagadnienia przedsiębiorczości rozważane są w czterech aspektach: przedsiębiorczości wewnętrznej, przedsiębiorczości na polu zawodowym, przedsiębiorczości w rodzinie oraz przedsiębiorczości w środowisku lokalnym.

Celem podręcznika jest ukazanie przedsiębiorczości jako pojęcia, wykraczającego poza czynności związane wyłącznie z prowadzeniem własnej firmy. Przekonując, że przedsiębiorczość to przede wszystkim umiejętność dostrzegania i wykorzystywania nadarzających się szans w celu zaspokajania potrzeb swoich i innych, autorzy poruszają wiele ważnych dla wchodzących w dorosłość uczniów szkół średnich kwestii. W kolejnych rozdziałach opisują m.in.: jak planować swoją przyszłość, jak zarządzać pieniędzmi, jak efektywnie współpracować z innymi, jak zarejestrować przedsiębiorstwo i jak osiągać sukcesy na rynku pracy.

Poradnik jest uzupełnieniem podręcznika przeznaczonego dla uczniów liceów i techników. Cykl w przystępny sposób prezentuje aspekty związane z przedsiębiorczością, dotyczące praktycznych problemów: wyboru ścieżki kariery zawodowej, zarządzania pieniędzmi, umiejętności społecznych, prowadzenia działalności gospodarczej. W poradniku dla nauczyciela znalazły się przykładowe scenariusze zajęć, rozwiązania ćwiczeń i zadań z podręcznika oraz materiały dodatkowe.

Jest to trzecie, zmienione wydanie cenionego podręcznika uczącego metod analizy strategicznej i umiejętności posługiwania się nimi. Autorki opisują metody służące do analizy makrootoczenia, otoczenia konkurencyjnego oraz do analizy sytuacji wewnętrznej przedsiębiorstwa. Szczególną uwagę poświęcają analizie SWOT, umożliwiającej zbadanie wnętrza organizacji oraz jej otoczenia konkurencyjnego. Wskazują również na sposoby pozyskiwania informacji potrzebnych do opracowania analizy strategicznej przedsiębiorstwa. Obecne wydanie zostało wzbogacone o najnowszą wiedzę i najciekawsze doświadczenia praktyczne z ostatnich lat. Bogaty zestaw ćwiczeń z formularzami jest nieocenioną pomocą zarówno dla studentów, jak i menedżerów pragnących samodzielnie wykonać analizę strategiczną swego przedsiębiorstwa.

Reakcje przedsiębiorstw na postępującą globalizację i skokowe turbulencje otoczenia powodują konieczność poszukiwania przez przedsiębiorstwa nowych źródeł przewagi konkurencyjnej oraz kierunków rozwoju relacji z konkurentami. Jednym z nowych zjawisk zidentyfikowanych w ostatnich latach jest kooperencja przedsiębiorstw. Kooperencja jest pojmowana jako jednoczesna współpraca i konkurencja między bezpośrednimi konkurentami. Należy ona do niezwykle trudnych, dynamicznych i jednocześnie niebezpiecznych typów między konkurentami. Autorka podjęła próbę odpowiedzi na fundamentalne pytanie: co skłania przedsiębiorstwa do wyboru kooperencji jako sposobu tworzenia i realizacji strategii ich rozwoju? Rozpatruje dwa typy czynników: zewnętrzne (sektorowe) i wewnętrzne (korporacyjne). Książka zawiera najnowsze dokonania teoretyczne na świecie z zakresu kooperencji oraz prezentuje własne – oryginalne rozwiązania. Jest bogato ilustrowana przykładami ze światowej i polskiej praktyki gospodarczej. Praca J. Cygler jest trzecią na świecie i pierwszą polską zwartą publikacją poświęconą kooperencji przedsiębiorstw.

Jest to trzecie, zmienione wydanie cenionego podręcznika uczącego metod analizy strategicznej i umiejętności posługiwania się nimi. Autorki opisują metody służące do analizy makrootoczenia, otoczenia konkurencyjnego oraz do analizy sytuacji wewnętrznej przedsiębiorstwa. Szczególną uwagę poświęcają analizie SWOT, umożliwiającej zbadanie wnętrza organizacji oraz jej otoczenia konkurencyjnego. Wskazują również na sposoby pozyskiwania informacji potrzebnych do opracowania analizy strategicznej przedsiębiorstwa. Obecne wydanie zostało wzbogacone o najnowszą wiedzę i najciekawsze doświadczenia praktyczne z ostatnich lat. Bogaty zestaw ćwiczeń z formularzami jest nieocenioną pomocą zarówno dla studentów, jak i menedżerów pragnących samodzielnie wykonać analizę strategiczną swego przedsiębiorstwa.

Zeszyt ćwiczeń do podręcznika pt. Przedsiębiorczość bez tajemnic. Ściśle skorelowany z podręcznikiem, zawiera zestaw ćwiczeń do każdej z pięciu części podręcznika. Ćwiczenia mają zróżnicowany charakter, a ich wykonanie wspomaga kształtowanie i utrwalanie zróżnicowanych umiejętności.

W książce przedstawiono kulturowe i kadrowe uwarunkowania internacjonalizacji przedsiębiorstw. W czterech częściach szczegółowo omówiono następujące zagadnienia:

• kulturowe uwarunkowania zarządzania przedsiębiorstwem,
• zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach międzynarodowych,
• zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach międzynarodowych,
• wybrane problemy zarządzania w aspekcie internacjonalizacji przedsiębiorstw.

Książka stanowi bardzo dobre kompendium wiedzy na temat kulturowych i kadrowych uwarunkowań internacjonalizacji przedsiębiorstw.

Książka jest adresowana dla studentów oraz osób, które w swojej pracy zawodowej wchodzą w rolę prezentera i poszukują wskazówek zwiększających skuteczność podejmowanych działań. Jest ona przeznaczona także dla pragnących poznać psychospołeczne mechanizmy kształtujące proces wystąpień publicznych. Propozycje autorów są oparte zarówno na ich własnych wieloletnich doświadczeniach z zakresu sztuki prezentacji, jak i na przemyśleniach osób, dla których jest ona nieodłącznym elementem życia zawodowego.

Publikacja wydana w ramach kursu e-learningowego Giełda Papierów Wartościowych i rynek kapitałowy, realizowanego przez FPAiKE we współpracy z FERK, pod patronatem Komisji Nadzoru Finansowego oraz Giełdy Papierów Wartościowych. W przystępny i praktyczny sposób omawia zagadnienia związane z inwestowaniem na rynku kapitałowym.

Książka omawia międzynarodowy kontekst zarzadzania przedsiębiorstwem i sposób włączanie się polskich przedsiębiorstw do gospodarki światowej.

Umiędzynarodowienie działalności przedsiębiorstw można uznać za dominującą tendencję w gospodarce XX i XXI wieku. Uwolnienie wielu krajów i regionów świata z ograniczeń narzuconych przez zimna wojnę i polityczną nieufność miedzy Wschodem i Zachodem zaowocowało współpracą krajów w zakresie ujednolicenia standardów produkcyjnych i usługowych oraz otwarcia gospodarek dla towarów i usług płynących z innych krajów. Szybkie poszerzenie się Unii Europejskiej, rozwój strefy euro, dynamiczny rozwój gospodarki chińskiej, rosyjskiej, indyjskiej i generalnie poprawne stosunki miedzy większością krajów świata doprowadziły do przyspieszonej globalizacji w wielu sektorach i branżach.

W książce omówiono metody doskonalenia edukacji w zakresie przedsiębiorczości na poziomie szkolnictwa średniego i wyższego. W czterech częściach omówiono szczegółowo następujące zagadnienia:

• uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości,
• edukacja i postawy przedsiębiorcze w kształceniu akademickim,
• edukacja i postawy przedsiębiorcze w szkolnictwie średnim,
• kształtowanie postaw przedsiębiorczych.

Poradnik dla nauczyciela oraz program nauczania podstaw przedsiębiorczości dla liceum ogólnokształcącego i technikum. Poradnik zawiera plan kształcenia oraz szczegółowe wskazówki dotyczące realizacji zajęć.

Nowoczesne podejście do przedsiębiorstwa wymaga połączenia w jednej perspektywie kwestii jego rozwoju, zarządzania tym procesem oraz kształtowania przez przedsiębiorstwo szeroko rozumianej wartości jako długookresowego celu jego działalności. Niezbędne jest posiadanie przekrojowej wiedzy, obejmującej zarówno bardziej ogólne, teoretyczne podstawy ewolucji modelu przedsiębiorstwa do jego współczesnej postaci, jak też praktycznie zorientowane koncepcje, narzędzia, techniki umożliwiające zarządzanie wartością przedsiębiorstwa (kształtowanie wartości dla akcjonariuszy, zarządzanie zasobami niematerialnymi, CRM, wykorzystanie analizy due diligence). Praca jest zbiorowym efektem prowadzonego przez klika lat seminarium doktorskiego poświęconego problematyce zarządzania wartością przedsiębiorstwa, a gros jej objętości to adaptowane na potrzeby publikacji wydawniczej fragmenty powstałych w ramach seminarium, w części wyróżnionych różnymi nagrodami, prac doktorskich (unikalna możliwość zapoznania się z przykładami tego typu tekstów przez osoby zamierzające otworzyć przewód doktorski).

Książka stanowi kompendium wiedzy dotyczącej zarządzania przedsiębiorstwem. Znajdują się w niej informacje przydatne dla każdego menedżera oraz osób zajmujących kluczowe stanowiska w przedsiębiorstwie, np. głównych księgowych. Omówione są w niej następujące zagadnienia: przedsiębiorstwo na rynku, uwarunkowania ekonomiczne działalności przedsiębiorstwa, strategia przedsiębiorstwa, organizacja przedsiębiorstwa, ludzie w przedsiębiorstwie, proces podejmowania decyzji, finanse, kontrola w przedsiębiorstwie.

Książka przedstawia najnowsze koncepcje w zakresie zarządzania strategicznego oraz wyniki badań empirycznych nad różnymi aspektami budowania i realizacji strategii w rodzimych przedsiębiorstwach. Autorami opracowań poświęconych tymże zagadnieniom są naukowcy z różnych ośrodków akademickich w Polsce. Liczną grupę stanowią naukowcy młodzi, prowadzący badania na potrzeby przygotowywanych dysertacji doktorskich i prac habilitacyjnych.

Broszura uzupełniająca treści podręcznika pt. Przedsiębiorczość bez tajemnic. Broszura przygotowuje uczniów do podjęcia pracy oraz porusza zagadnienia związane z etyką w biznesie.

W książce zaprezentowano autorski model pomiaru kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa. Został zaprezentowane wyniki kilkuletnich badań nad sposobami pomiaru kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa. Zaprezentowany przez Autorów sposób pomiaru kapitału intelektualnego może być wykorzystany w praktyce gospodarczej. Oprócz wyceny kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa model pozwala również na określenie jego możliwości rozwojowych. Książka została nagrodzona przez Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania Polskiej Akademii Nauk w ogólnopolskim konkursie prac w zakresie nauk o zarządzaniu powstałych w latach 2005-2006 w kategorii monografie.

Szczególnie cenna jest, przedstawiona w książce, problematyka funkcjonowania zespołu projektowego zawierająca przegląd najważniejszych problemów i ich rozwiązań.

W tej części książki autorzy przedstawili zarówno zagadnienia organizacji pracy zespołu projektowego, zagadnienia komunikacji i transferu wiedzy w zespole projektowym, zagadnienia przygotowania i podejmowania decyzji projektowych, motywowania i oceniania uczestników zespołu projektowego, jak i rozwiązywania konfliktów w zespołach projektowych.

Zespoły projektowe są przypadkiem szczególnym szerszej formy organizacyjnej, mianowicie zespołów zadaniowych. Recenzowana książka stanowi w związku z tym cenne kompendium wiedzy fachowej nie tylko z zakresu kierowania zespołami projektowymi, ale także z zakresu kierowania zespołami zadaniowymi. Polecić można ją więc nie tylko specjalistom zarządzania projektami ale każdemu specjaliście zarządzania. Podsumowując, uważam wydanie recenzowanej książki za cenną inicjatywę wydawniczą.

Książka stanowi wartościowy i oryginalny wkład - zarówno teoretyczny, jak też praktyczny - w rozwój problematyki zarządzania projektami: reprezentuje wysoki poziom merytoryczny i prezentuje nowoczesne, zgodne z poziomem światowym, podejście do omawianych zagadnień.

Leksykon zarządzania zawiera około 1000 haseł z dziedziny zarządzania i pokrewnych dyscyplin, takich jak: marketing, finanse, prawo, logistyka i ekonomia. Znajdą w nim Państwo wiele precyzyjnych definicji problemów, które dotychczas były niezdefiniowane lub też ich definicje były dalekie od naukowej poprawności. Opierając się na najnowszej literaturze światowej Autorzy haseł przedstawili właściwe definicje, pokazując związki każdego problemu z innymi. Stworzono w ten sposób swoisty łańcuch przyczynowo-skutkowy opisujący ważne dla zarządzania problemy.

Książka złożona z dwóch tomów jest zbiorem artykułów poświęconych podejściu procesowemu w zarządzaniu. Książka dotyka problematyki procesowej w różnych obszarach zarzadzania: budowanie strategii i jej implementacji, procesów innowacyjnych, zarzadzania jakością, procesów w obszarze zarzadzania ludźmi i kultury organizacyjnej.

Książka podsumowuje proces przekształceń polskich przedsiębiorstw po 15 latach transformacji.

Odpowiada na pytania: jak poradziły sobie polskie przedsiębiorstwa z wyzwaniami gospodarki rynkowej? Jak zmieniły swoje strategie, relacje z klientami i dostawcami, metody walki konkurencyjnej? W jakim stopniu przekształciły swoje struktury organizacyjne i procedury, czy zmieniły lub zreformowały swoja kadrę? Czy w wyniku procesów przystosowawczych polskie przedsiębiorstwa osiągnęły poziom konkurencyjności pozwalający im skutecznie stawić czoła zagranicznym korporacjom?

Dorobek pierwszego okresu intensywnej restrukturyzacji rodzimych przedsiębiorstw, przywracania podstaw ich podmiotowości w warunkach transformacji systemowej. Restrukturyzacja zrodziła nową jakość w środowisku przedsiębiorstw, wprowadziła wiele z nich na ścieżkę wzrostu i rozwoju wyznaczanego już nie tyle w ramach administracyjnych, centralnie sterowanych procedur, ile w oparciu o odradzające się mechanizmy rynku. Pojawiły się tendencje do integracji przedsiębiorstw, wykształcania się całkiem nowego układu podmiotowego z dominującą prywatną własnością oraz liczną rzeszą małych i średnich przedsiębiorstw. Otwarcie gospodarki postawiło przed krajowymi przedsiębiorstwami perspektywę globalizacji z wszystkimi jej możliwościami i zagrożeniami. Kluczowego znaczenia nabrało dobre zarządzanie jako warunek przetrwania i rozwoju restrukturyzowanych przedsiębiorstw.

Książka Alianse strategiczne podejmuje problematykę tworzenia i zarządzania aliansami strategicznymi. Uwzględniono w niej najnowsze dokonania teoretyczne z zakresu współpracy przedsiębiorstw, zilustrowane przypadkami z praktyki gospodarczej w Polsce i na świecie.

Dużym walorem książki jest również prezentacja doświadczeń praktycznych autorki, nabytych w trakcie prowadzonych badań i projektów doradczych.

"[Książka] reprezentuje dobry akademicki poziom i wnosi w dużej mierze nową wiedzę o roli, jaką alianse odgrywają we współczesnym zarządzaniu oraz bardzo potrzebną polskim menedżerom wiedzę o tym, jak zawierać alianse strategiczne i jak nimi zarządzać. [...] Może ona stać się ważną lekturą dla studentów wydziałów ekonomii i zarządzania, kadry naukowej oraz bardziej ambitnych menedżerów"
(prof. dr hab. Maria Romanowska)

W kontekście bieżących dokonań teorii zarządzania oraz potrzeb praktyki dalszego reformowania polskiej gospodarki inicjatywa wydania książki poświęconej problematyce sygnowanej powyższym tytułem jest niewątpliwie ważna i potrzebna. W literaturze rodzimej brakuje zawartej pozycji prezentującej przedsiębiorstwo od strony kooperacji z szeroko rozumianym otoczeniem i już samo to przesadza o oryginalności dzieła.

Pierwsze wydanie książki Grupy kapitałowe w Polsce zostało nagrodzone w 1999 roku przez fundację Edukacyjną Przedsiębiorczości. Publikacja otrzymała pochlebne recenzje w mediach oraz cieszy się zainteresowaniem środowiska akademickiego i gospodarczego.

Grupy kapitałowe w Polsce to pierwsze na naszym rynku opracowanie napisane wspólnie przez naukowców, prezesów największych polskich grup kapitałowych oraz specjalistów od zarządzania gospodarką.

Porusza kwestie powstawania i funkcjonowania grup kapitałowych, ram prawnych i organizacyjnych, jaki stwarza im polskie ustawodawstwo.

Książka jest podręcznikiem akademickim, któregom celem jest przekazanie podstawowej wiedzy z zakresu teorii organizacji i zarzadzania w ujęciu problemowym. Autorzy skoncentrowali się na trzech grupach problemów, uznanych za kluczowe: na roli człowieka i zespołu w organizacji, na strukturach działalności gospodarczej i problemie podejmowania decyzji.

W książce omówiono kolejno: przedmiot i specyfikę nauk organizacji i zarzadzania, ewolucję nauki na tle rozwoju praktyki i zarzadzania, problematykę człowieka i zespołu, role kultury w zarzadzaniu, problem podejmowania decyzji oraz zbiór technik organizatorskich.

Autorzy dla lepszego zrozumienia tematyki zamieścili liczne przykłady, tabele i rysunki.

We współczesnych organizacjach każdy menedżer pełni wiele ról. To jego praca wpływa na dynamikę i kierunek rozwoju przedsiębiorstwa. Powinien on posiadać umiejętności planowania, organizowania, podejmowania trafnych decyzji, komunikowania się, motywowania pracowników, rozwiązywania konfliktów i prowadzenia negocjacji. Stopień opanowania tych umiejętności pozwala bezbłędnie odróżnić profesjonalnych menedżerów od osób, które pełnią te role przypadkowo.

Prezentowana książka opisuje umiejętności menedżerskie z punktu widzenia ich przydatności w pełniniu ról kierowniczych. Omawia techniki skutecznego i efektywnego kierowania. Charakteryzuje procesy podejmowania decyzji i procesy komunikowania się, przedstawiając konkretne wskazówki, jak należy postępować, kiedy i jak wykorzystywać narzędzia wpływu, techniki negocjacji i taktyki motywacyjne. Pokazuje również sytuacje konfliktowe, zachowania uczestników tych konfliktów oraz sposoby skutecznego ich rozwiązywania.

Początek XXI wieku jest okresem "nowej ekonomii". Ten tajemniczy termin określa nowy ład organizacyjny oparty na informacji i informatyce. Cechą przedsiębiorstw 'nowej ekonomii" jest koncentracja na zasobach niematerialnych, a w szczególności na kapitale intelektualnym. Podstawą kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa są zasady wiedzy jego pracowników i motywacja do ich wykorzystania na rzecz swojej firmy, a także zasoby informacyjne zgromadzone w specjalnie zaprojektowanych systemach informacyjnych. Z tych względów autorzy zajęli się problematyką projektowania systemów informacyjnych wykorzystywanych w zarządzaniu strategicznym oraz zarządzaniu tymi systemami. Pokazano związek strategii i jej sukcesu z dostępem do informacji, a także omówiono różne podejścia do projektowania systemów informacyjnych i różne metodologie zarządzania nimi - w szczególności ich ochrony. Bowiem tworzenie przewagi konkurencyjnej opartej na informacji zależy w dużym stopniu od zdolności firmy do ochrony swojego systemu informacyjnego. W książce omówiono również prawne i informatyczne aspekty funkcjonowania systemów informacyjnych, pokazano rzeczywiste przypadki ich funkcjonowania w przedsiębiorstwie, bariery i dylematy z tym związane. Książka jest skierowana przede wszystkim do menedżerów, którzy na co dzień borykają się z podejmowaniem decyzji w oparciu o niepełną informację i ponoszą konsekwencje niepotrzebnego często ryzyka.

Poruszana tematyka książki odpowiada na następujące pytania: jak przeciwdziałać presji i manipulacji? Co robić, gdy druga strona mówi nie? Jak sterować czasem w rozmowach? Dlaczego ludzie ulegają wpływom innych? Czym różni się styl negocjacji Polaków od innych narodów? W publikacji sprzedaż i negocjacje nie są traktowane jako „wiedza tajemna”, lecz jako zbiór umiejętności, których poznanie zwiększa skuteczność prowadzących rozmowy.

Jedna z pierwszych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa, jakie pojawiły się w Polsce po roku 1990. Efekt współpracy autora z Carleton University School of Business w Ottawie. Książka przygotowana z myślą o kształcenia w warunkach przechodzenia do gospodarki rynkowej, napisana w konwencji amerykańskich podręczników akademickich. Wykorzystywana w procesie dydaktycznym w wielu krajowych uczelniach. Kompendium wiedzy dotyczącej istoty zarządzania finansowego, prognozowania i planowania finansowego, podstaw rynku kapitałowego, budżetowania i finansowania przedsięwzięć inwestycyjnych oraz środków obrotowych przedsiębiorstwa.

Restrukturyzacja to jeden z najbardziej złożonych i trudnych procesów, jakim poddawane są współczesne przedsiębiorstwa. Skala trudności przedsięwzięć restrukturyzacyjnych wzrasta jeszcze bardziej w historycznie unikalnych warunkach transformacji całego systemu społeczno-gospodarczego (polskie doświadczenia lat 90.). Brak wcześniejszych doświadczeń, profesjonalnie przygotowanej kadr zarządzającej, niski stopień świadomości konieczności przemian oraz ich społecznej akceptacji sprawiają, że restrukturyzacja przedsiębiorstw staje się autentycznym wyzwaniem, a odpowiedź na nie wyznacza po części faktyczny poziom przeobrażeń całego systemu. Kluczowego znaczenia nabiera rozpoznanie najistotniejszych obszarów, przekrojów, rodzajów i narzędzi restrukturyzacji, uwarunkowań, technik i sposobów jej wdrażania (liczne przykłady).

książka wyróżniona Nagrodą Ministra Edukacji Narodowej

Popularny podręcznik zarządzania strategicznego dla menedżerów i przedsiębiorców. Zawiera podstawy analizy strategicznej oraz omawia zasady i sposoby prowadzenia strategii rozwoju i konkurencji.

Pierwsza w Polsce książka omawiająca problem aliansów strategicznych i ich wykorzystania w rozwoju przedsiębiorstwa. Omawia historię aliansów w gospodarce światowej, zakres tego zjawiska, sukcesy i porażki. Przedstawia alianse jako logiczny etap gospodarki światowej. Prezentuje możliwe i stosowane na świecie formy aliansów. Omawia pożądane cechy aliansów i ich powiązania. Podaje zasady i metody zawierania aliansów i zarządzania nimi. Pokazuje możliwości i bariery funkcjonowania aliansów w polskiej gospodarce. Podaje przykłady tworzenia aliansów strategicznych w Polsce. Opisuje specyfikę polskich aliansów.

Przesłaniem książki jest uświadomienie polskim menedżerom na czym polegają korzyści i niebezpieczeństwa aliansów, jak powinno się je zawierać i jak nimi zarządzać, wykorzystując wieloletnie doświadczenie firm zachodnich.

W książce ukazano dwie perspektywy analizy i rozumienia negocjacji. W pierwszej, traktuje się negocjacje jako zbiór umiejętności i narzędzi działania – w tych ramach przedstawiono zbiór taktyk i strategii negocjacyjnych, różnych sposobów manipulacji i technik im przeciwdziałających.

W drugiej, kładzie się nacisk na negocjacje widziane z punktu widzenia organizacji i kultury. Tego typu ujęcie pozwala wyjaśnić różnice w rozumieniu kwestii racjonalności podejmowanych działań; daje ono możliwość analizy kulturowych uwarunkowań negocjacji z punktu widzenia procesów zarządzania.